Für Geschäftsführer und Unternehmer im Mittelstand
Klarheit statt Hype. Ergebnisse statt Experimente
Du musst kein Technikexperte werden. Du musst wissen, wo KI deinem Unternehmen Zeit, Kunden und bessere Entscheidungen bringt und wo nur Aufwand. Im Mentoring findest du genau das heraus und setzt es um, mit einem erfahrenen Gegenüber an deiner Seite.
Das Erstgespräch dauert 15 Minuten und ist kostenlos.
Wer dich begleitet
Tim Christopher Gasse ist Gründer der NEOP Consulting in Hannover. Er kommt aus Journalismus und Bühnenarbeit und begleitet seit 2010 Fach- und Führungskräfte in Kommunikation, Auftritt und Führung.
Im Mentoring arbeitet er mit dir an deinen echten Aufgaben: an dem Angebot, das raus muss, an der Entscheidung, die ansteht, an der Frage, was dein Team ab Montag anders macht. Er verkauft dir keine Software und keine Lizenzen. Brauchst du eine technische Umsetzung, sagt er dir das offen.
Der Moment, den du kennst
Dafür gibt es Führe mit KI: Du bekommst Klarheit, ein Gegenüber auf Augenhöhe und einen Plan, der zu deinem Unternehmen passt.
Warum jetzt
Die Werkzeuge sind da: ChatGPT, Microsoft Copilot, Claude, Gemini. Was fehlt, sind Prioritäten. Wo bringt KI deinem Unternehmen Umsatz, Zeit oder bessere Entscheidungen, und wo nur Aufwand? Diese Frage beantwortet keine Software, sondern die Geschäftsführung.
57 %
der Unternehmen in Deutschland ab 20 Beschäftigten setzen KI ein. Im Vorjahr waren es 36 %.
Bitkom, Befragung von 603 Unternehmen, Pressemitteilung vom 14.09.2026
Art. 4
der EU-KI-Verordnung verpflichtet dich, wenn du KI anbietest oder einsetzt, Maßnahmen zu treffen, um die KI-Kompetenz deines Personals zu fördern.
Verordnung (EU) 2024/1689, Artikel 4, geändert durch VO (EU) 2026/1744
5 Schritte
führen von der Idee zur Wirkung: verstehen, priorisieren, testen, in Prozesse übertragen, Wirkung prüfen. Das Mentoring begleitet alle fünf.
Wo KI wirkt
Prompts, Kontext, Briefings und die Prüfung der Ergebnisse.
Dein persönlicher KI-Arbeitsplatz mit Vorlagen für deine häufigsten Aufgaben.
Worum es geht: Prompts, Kontext, Briefings und die Prüfung der Ergebnisse.
Was du danach hast: Dein persönlicher KI-Arbeitsplatz mit Vorlagen für deine häufigsten Aufgaben.
Worum es geht: Szenarien durchspielen, Märkte analysieren, Gegenpositionen prüfen.
Was du danach hast: Entscheidungs- und Recherchevorlagen, die du immer wieder nutzt.
Worum es geht: Recherche, Wissensbasis, Angebote und Verträge vergleichen.
Was du danach hast: Ein Ablauf, mit dem dein Team Wissen schneller findet, mit klaren Freigaben.
Worum es geht: Positionierung, Kundenprobleme, Paketgestaltung, Preisannahmen.
Was du danach hast: Ein Angebotsentwurf, den du mit echten Kunden testest.
Worum es geht: LinkedIn, Fachartikel, Video, Positionen in deinem Markt.
Was du danach hast: Ein Content-System mit Redaktionsablauf, das zu dir passt.
Worum es geht: Suchfragen deiner Kunden, Seitenaufbau, Inhalte, die KI-Systeme zitieren.
Was du danach hast: Eine Themen- und Seiten-Roadmap für Google und KI-Suchsysteme.
Worum es geht: Briefings, Landingpages, Leadmagnet, Kontaktwege.
Was du danach hast: Ein testfähiger Prototyp für Seite und Anfrageweg.
Worum es geht: Leads qualifizieren, Kunden recherchieren, Angebote nachfassen.
Was du danach hast: Ein Pilot für eine Vertriebsroutine mit Messgröße.
Worum es geht: Routinen erkennen, Abläufe vereinfachen, Grenzen setzen.
Was du danach hast: Ein priorisierter Automatisierungs-Pilot. Die technische Umsetzung übernehmen bei Bedarf Partner.
Worum es geht: Rollen, Lernen, Risiken, Datenschutz.
Was du danach hast: Ein Einführungs- und Verantwortungsplan für dein Team.
Deine Wege
Ob du selbst sicher werden willst, dein Führungsteam an einen Tisch holst oder deine Führungskräfte stärkst: Du startest dort, wo der größte Hebel liegt. Im Erstgespräch finden wir ihn gemeinsam.
Für dich als Geschäftsführer
Du wirst selbst sicher mit KI, findest die Hebel, die sich für dein Unternehmen rechnen, und setzt sie mit Begleitung um. An deinen echten Aufgaben, nach deinem Kalender.
Für Geschäftsführung und Führungskreis
Ein Tag, an dem ihr gemeinsam klärt, wofür KI bei euch eingesetzt wird und welche Regeln gelten. Damit alle in dieselbe Richtung ziehen.
Für deine Führungskräfte
Deine Führungskräfte lernen, KI im eigenen Alltag zu nutzen und ihr Team dabei mitzunehmen. Praxisnah, ohne Fachchinesisch.
So läuft es ab
So läuft das Unternehmer-Mentoring. Orientierung und Business Sprint gehen die ersten Etappen in kürzerer Form.
Monat 1
Wo steht dein Unternehmen, wo liegt wirtschaftliches Potenzial? Wir gehen die zehn Felder durch und legen Ausgangswerte fest.
ErgebnisKI-Chancenlandkarte und Ausgangswerte
Monat 2
Wie du mit KI wirksam denkst, schreibst und entscheidest. Du richtest deinen persönlichen KI-Arbeitsplatz ein.
ErgebnisDein eigener KI-Arbeits- und Sparringsablauf
Monat 3
Wir arbeiten am Hebel mit dem größten Potenzial: einem Angebot, deiner Sichtbarkeit oder deiner Kundengewinnung.
ErgebnisEin Marketing- oder Vertriebspilot
Monat 4
Welche wiederkehrenden Aufgaben lassen sich mit KI vereinfachen? Wir bauen einen Prototyp; die produktive Umsetzung übernehmen bei Bedarf Partner.
ErgebnisEin Prototyp für einen Ablauf
Monat 5
Wer verantwortet was, welche Daten sind tabu, wie wird geprüft? Der zweite Praxistag bezieht deinen Führungskreis ein.
ErgebnisVerantwortlichkeiten und Freigabeplan
Monat 6
Was hat sich tatsächlich verändert? Wir gleichen mit den Ausgangswerten ab und planen die nächsten Schritte.
ErgebnisErgebnisreview und 180-Tage-Roadmap
Passt das zu dir
Noch nicht bereit für ein Gespräch?
Zehn Fragen zu eigener Nutzung, Regeln, Daten, Piloten, Schulung und Führung. Danach weißt du, auf welcher der vier Stufen ihr steht und welche drei Schritte als Nächstes sinnvoll sind. Kostenlos, in rund drei Minuten.
Wissen
Ausführlich, ohne Fachchinesisch und auch dann hilfreich, wenn du nie bei uns buchst.
Leitfaden
Wo sich KI lohnt, wie ein Pilot abläuft, was es kostet und welche Fehler du vermeiden solltest.
Leitfaden
Was in eine KI-Richtlinie gehört, was die KI-Verordnung verlangt und wie du die Regeln einführst.
Leitfaden
Wofür Führungs- und Fachkräfte KI im Alltag nutzen, wo die Grenzen liegen und wie das Team mitzieht.
Werkzeug
Zehn Fragen, rund drei Minuten: Wo steht dein Unternehmen bei KI, und was ist der nächste sinnvolle Schritt?
Häufige Fragen
Antworten, die dir auch dann helfen, wenn du nie bei uns buchst.
KI-Mentoring ist eine persönliche Begleitung über mehrere Wochen oder Monate. Du lernst, selbst wirksam mit KI zu arbeiten, findest die wirtschaftlich sinnvollsten Anwendungen für dein Unternehmen und setzt ausgewählte Ideen als Pilot um. Anders als ein Seminar arbeitet ein Mentoring an deinen echten Aufgaben und Entscheidungen, nicht an Lehrbuchbeispielen.
Eine KI-Beratung analysiert Abläufe, empfiehlt Systeme und setzt oft selbst um. Ein Coaching stärkt vor allem deine eigene Arbeitsweise. Ein Mentoring verbindet beides: Du wirst selbst sicher im Umgang mit KI und triffst mit einem erfahrenen Gegenüber die Entscheidungen für dein Unternehmen. Wer vor allem eine technische Umsetzung braucht, ist bei einer Beratung oder Agentur besser aufgehoben.
Drei Anwendungen bringen fast immer schnell Nutzen: lange Unterlagen zusammenfassen und prüfen lassen, Entscheidungen mit Szenarien und Gegenargumenten vorbereiten und Entwürfe für Angebote, Rundschreiben oder Stellungnahmen erstellen. Starte mit Aufgaben, die jede Woche wiederkehren. Und prüfe jedes Ergebnis, bevor es dein Haus verlässt.
Sammle zunächst die Aufgaben, die viel Zeit kosten oder bei denen Qualität schwankt. Bewerte jede nach Nutzen, Aufwand und Risiko. Die zwei, drei Aufgaben mit hohem Nutzen und überschaubarem Risiko testest du in einem kleinen Pilot mit einer Messgröße, etwa Stunden pro Woche oder Antwortzeit auf Anfragen. Erst danach lohnt eine größere Investition.
Personenbezogene Daten, Kundendaten und Geschäftsgeheimnisse nur in Werkzeuge, die dein Unternehmen dafür freigegeben hat und für die die rechtlichen Voraussetzungen geklärt sind, etwa ein Vertrag zur Auftragsverarbeitung. In privaten Gratiskonten gilt: im Zweifel nein. Die meisten Aufgaben lassen sich mit anonymisierten Angaben genauso gut lösen. Die verbindliche Prüfung liegt bei deinem Datenschutz.
Artikel 4 der EU-KI-Verordnung verpflichtet Unternehmen, die KI-Systeme anbieten oder einsetzen, Maßnahmen zu treffen, um die KI-Kompetenz ihres Personals zu fördern. So gilt er seit der Änderung durch die Verordnung (EU) 2026/1744 vom Juli 2026. Wie das konkret aussieht, schreibt die Verordnung nicht im Einzelnen vor. Weitere Pflichten hängen davon ab, wie riskant der Einsatz ist. Diese Antwort ersetzt keine Rechtsberatung.
Er zeigt dir, wie er KI selbst im eigenen Unternehmen einsetzt, nennt Grenzen offen und verspricht keine Wunder. Er trennt klar zwischen Begleitung und technischer Umsetzung und sagt, wann du einen Spezialisten brauchst. Und er vereinbart mit dir messbare Ziele, statt nur Stunden zu verkaufen.
Das Erstgespräch dauert 15 Minuten, ist kostenlos und findet am Telefon oder per Video statt. Du schilderst, wo dein Unternehmen mit KI steht und was du erreichen willst. Wir sagen dir offen, welches Paket passt und ob überhaupt eines nötig ist.
Nächster Schritt
Im kostenlosen Erstgespräch klären wir in 15 Minuten, wo dein größter Hebel liegt und welches Paket passt, oder ob du keines brauchst.